Contextes et enjeux

Contextes :

- Fusions / acquisitions, cessions

- Réorganisations / réorientations stratégiques

- Arrivée de nouveaux dirigeants

- Redynamisation des organes de management / accélération du changement

- Renforcement de la performance opérationnelle

- Fidélisation des talents

Enjeux :

- Evaluer la qualité du management et « benchmarker » les compétences clés

- Assurer un développement efficace des collaborateurs

- Identifier les relais de performance

- Optiiser les ressources existantes

- Retenir les talents

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