Exemples de missions

 - Dans le cadre d’une fusion, recommandations quant à la constitution de la nouvelle équipe dirigeante (Services financiers)

 - Audit de l’équipe de direction lors d’une acquisition (Alimentaire)

 - Evaluation de la pertinence des candidatures internes au sein du comité de direction en vue de la succession du DG (Automobile)

 - Dans un contexte de repositionnement stratégique, identification des potentiels et définition d’un programme de mobilité, de formation et de développement professionnel (Services BtoB)

 - Evaluation des candidats à des postes de management lourd (Distribution)

 - Audit de repositionnement de l’équipe de direction pour répondre aux enjeux stratégiques de l’entreprise (Assurances)

 - Mise en place d’une procédure de mobilité, de rétention des talents et de gestion des potentiels (Télécoms)

 - Identification des axes d'accélération du changement au sein de l’équipe dirigeante à l’arrivée d’un nouveau DG (Transport maritime)

 - Mise en place d'un plan de développement des hauts potentiels (BTP)

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